记录 - 人工智能研讨论坛（灵能智能）

jink2005: 手机话筒：利用Airplay/Upnp，把手机当作无线话筒使用。

2016-3-5 22:25 回复|

jink2005: 要好好研究下：1. 单元测试；2. 目前常用的各种框架设计。

2016-1-15 21:16 回复|

jink2005: 产品研发中，初期demo版，应该尽量选用较高配置常用组件，防止开发中发现配置不足。而在产品量产时，才进行适当的裁剪以缩小成本。这样才是研发的方法，而不是上来就用最小成本。

2016-1-4 10:32 回复|

jink2005: 不要在其下属面前训斥你的主管，否则他们还有何威信帮你管理？

2015-11-23 09:42 回复|

jink2005: 一个成功的企业家，并不是那种自己投资多少、资产多少多、有财富，而是和他一起成为名人、富人、能人的团队有多大。

2015-11-6 23:57 回复|

jink2005: inSSIDer 无线信号干扰分析工具

2015-10-27 15:05 回复|

jink2005: 小米智能插座：美满科技Marvell EZ-Connect无线物联网平台芯片解决方案主控：88MC200-NAP2 WiFi：Marvell 88W8801-NMD2 SoC

2015-10-19 23:20 回复|

jink2005: PaPa口袋影院

2015-10-17 13:53 回复|

jink2005: 趣物圈 http://www.quwuquan.com

2015-10-13 22:10 回复|

jink2005: TuWen产品的设计与思考。

2015-10-10 10:16 回复|

jink2005: WebSocket API & SDDP?

2015-8-21 10:45 回复|

simon熊: 我之前是从事房地产策划工作的，现在想转行，对人工智能领域很感兴趣，想了解应该怎样开始学习

2015-8-10 17:35 回复|

jink2005: 您是否是那些会着眼于当前任务之外，更多关注社交影响而非仅仅是工作本身的员工吗？您是否会提出更理想的解决方案，或者挑战存在缺陷的固有成规？其他同事是否会寻求您的想法或者指导？

2015-8-6 15:06 回复|

2015-8-1 13:04 回复|

jink2005: 什么样的态度才是正确的？在其位、谋其政、负其责，够吗？在什么情况下才能或才应该发挥所谓主人公的精神？会不会有时候发挥这样的精神不是一件好事？

2015-7-17 23:11 回复|

jink2005: 要离开的理由一：公司制度对人格的不尊重，公司工资的不透明。

2015-6-26 10:27 回复|

jink2005: 积腐莫深！一个公司的办事流程易简而有效，不是流程清晰就是好的。一个新员工入职，领导一个不能用的鼠标，去调换，反而要填单，找各个领导批准……这样，应该不是让人舒服的吧。

2015-6-18 11:59 回复|

jink2005: 感谢客户Byron在我生日时的祝福电话，这是对我工作的肯定。这样的合作伙伴值得记住，并在一生中维持。

2015-6-9 09:12 回复|

jink2005: 营销老三宝：打价格战、建渠道金字塔、广告轰炸；营销新六宝：品牌返祖、渠道扁平、社群传播、快乐营销、定制至上、粉丝经济。 ??吴晓波频道，20150211期。

2015-2-20 15:09 回复|

jink2005: 当计算机可以看懂这个世界,我们的生活将发生怎样的改变？ http://www.deepglint.com

2014-12-16 16:14 回复|


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